據(jù)市場查詢，從中國的門業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀中，可以發(fā)現(xiàn)，木門工作所面臨的問題有許多，包括資金實力、廠房設(shè)備、工藝技術(shù)、人才資源、原輔材料等等，木門是建筑裝飾材料上的一重大工業(yè)，對如此相同的瓶頸打破是勢在必定，關(guān)鍵在于怎么對木門市場現(xiàn)在所面臨的瓶頸問題進行處理。

　　在木材的收購渠道方面，生產(chǎn)原、實木門的廠家相對較少，現(xiàn)在主要是實木復合門和模壓門為主，以中低檔套裝門占據(jù)我國市場，與其它地區(qū)形成了不同的生產(chǎn)經(jīng)營模式，因為木門工作是先款后貨的訂單式生產(chǎn)發(fā)貨方法，刺激了各路人馬先后進入木門工作，都想爭奪這塊“蛋糕”。

　　家具、裝飾工作以及木門企業(yè)管理和技術(shù)人員的進入，加重了木門業(yè)的競賽，特別是新涉入企業(yè)缺少對工作的查詢，缺資金、缺廠房、缺設(shè)備、缺技術(shù)、缺人才，導致了工作企業(yè)的大換血。

　　許多企業(yè)的產(chǎn)品靠批量生產(chǎn)，我國經(jīng)銷商來訂購，大都歸于中低檔產(chǎn)品，處于發(fā)展期不重視企業(yè)形象，企業(yè)的贏利和附加值不高，很難在經(jīng)銷商中留下深刻印象，在木門工作中，產(chǎn)量成為工作關(guān)懷的論題，品牌形象在工作中沒有受到重視。

　　還有一個比較重要的便是木門在對外進行宣傳的時分力氣的不到位，宣傳途徑的不了解等等，這些都是要在打破木門市場瓶頸問題中要考慮的問題。盡管現(xiàn)在中低端的木門主宰了市場，但是只要將木門市場進行一個規(guī)范化的處理，相信木門市場瓶頸的打破就在不遠處。

　　套裝門的木門封邊也很重要，如果木門封邊有部分剝離時，可用熨斗墊干布將其熨牢，要是不選用辦法將其進行處理，那么木門很有或許就會從其封邊開始脫裂。油漆做為套裝木門工廠加工的后期工藝，它的好壞直接影響著之后的運用作用。