重慶川雄木業(yè)有限公司
聯(lián)系人:余先生
接單電話:023-47339116 QQ:280835870
發(fā)貨電話:023-47339118 QQ:1521710263
手機(jī):17723176388
微信:15111851115
全國(guó)免費(fèi)熱線:40099786386
地址:重慶市江津區(qū)白沙鎮(zhèn)白沙工業(yè)園區(qū)永康大道13號(hào)
網(wǎng) 址:http://my2002.com.cn
重慶套裝門行業(yè)的成本控制之法
成本控制,是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo),由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi),在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過程中,重慶套裝門對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施,以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。
控制成本自然是要控制產(chǎn)品的全部成本,從成本產(chǎn)生全過程、全方位來控制成本,包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、營(yíng)銷與管理各個(gè)環(huán)節(jié)都要置于企業(yè)成本控制范圍之內(nèi)。但如果企業(yè)控制成本不分輕重,全方位,不加區(qū)分地都花大力氣進(jìn)行成本控制,往往達(dá)到的效果不一定就好。重慶套裝門企業(yè)要做到該省的就省,不能省的絕對(duì)不能省。
形成產(chǎn)品成本的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)點(diǎn)在成本中的作用可能不同,有些環(huán)節(jié)點(diǎn)對(duì)成本的形成起關(guān)鍵作用,有些環(huán)節(jié)點(diǎn)對(duì)成本的形成起作用較小,重慶套裝門企業(yè)成本控制應(yīng)從關(guān)鍵點(diǎn)著手,抓住成本關(guān)鍵點(diǎn),往往能起到事半功倍的效果。